Insa Ritter und Dennis Lüers berichten, wie sie durch geschicktes Verhandeln ein Restrukturierungsvorhaben in einem Unternehmen erfolgreich umsetzen konnten – trotz anfänglich großer Vorbehalte innerhalb der Belegschaft.
»Restrukturierung« – schon allein das Wort löst bei Belegschaften oft Verunsicherungen aus.
Denn unter diesen Begriff fallen unangenehme Maßnahmen – selbst wenn die Zeiten herausfordernder Rasenmäher-Aktionen ohne Rücksichtnahme auf die Mitarbeitenden längst vorbei sind.
Verhandeln mit Umsicht und Haltung
Um in Restrukturierungsprozessen zufriedenstellende Ergebnisse für alle Seiten zu erreichen, setzen wir auf gründliche Vorbereitung und eine klare Verhandlungsstrategie. Wir agieren vorausschauend und konstruktiv, hart in der Sache, aber in guter Beziehung zu den Verhandlungspartnern. So setzen wir die Interessen unserer Mandanten konsensfähig durch.
Erfahren Sie, wie wir auch Sie bei Ihren Transformationsvorhaben unterstützen können. Kontaktieren Sie uns gerne oder buchen Sie Ihren persönlichen Beratungstermin.
Unternehmenssanierung & Restrukturierung
Automatische Dokumentenerstellung im Rahmen von Restrukturierungen
Sebastian Juli und Sabrina Dreßen schildern, wie sie die Personalabteilung eines großen Modeunternehmens durch die automatisierte Erstellung von vielen Dokumentensätzen im Rahmen einer Restrukturierung entlastet haben.
vangard spricht – über Stakeholder-Management in Restrukturierungen
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